超モチベーション価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 自分が変われば、組織も変わる！グングン上がる「やる 著者：中村誠司出版社：興陽館サイズ：単行本ページ数：207p発行年月：2007年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）あなたは部下のやる気をコントロールできていますか？能力のある部下が成果を上げられない。ある日突然、優秀な社員に辞表を提出される。プロジェクトのメンバーに覇気が感じられない。売上低迷に直結する職場の悩み。その原因はすべてモチベーションにあった。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 そもそもモチベーションって何？／第2章 モチベーションと会計の深い関係／第3章 利益・売上・費用と |
人財立国論価格： 1,400円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 一人ひとりがチャレンジできる社会を目指して新経済産業選書 著者：鈴木隆史出版社：経済産業調査会サイズ：単行本ページ数：261，発行年月：2007年01月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 人づくり新時代?人材育成システムをどうやって構築するか／第2章 人材育成システム改革の方向性／第3章 産業界や地域との連携による実践的な人材育成／第4章 柔軟な人材育成システム／第5章 世界のブレイン・サイクルの取り込み／第6章 先進事例から学ぶ人づくり【著者情報】（「BOOK」データベースより）鈴木隆史（スズキタカシ）経済産業省経済産業政策局長。1949年生まれ。1 |
スピードリーダーシップ価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 「勝つ組織」をつくる50の具体例 著者：中谷彰宏出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ページ数：174p発行年月：2000年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）すぐ始めよう。だめなら変えればいい。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 リーダーは、スピードが勝負（スピードが勝負。（1）決断、（2）行動、（3）改革／時間を止める7つの言葉。「前向きに」「鋭意」「検討する」「慎重に」「見守る」「配慮する」「お聞きする」 ほか）／第2章 改革は、リーダーの決断と行動で始まる（人を生まれ変わらせ、意識を変えていくことで、企業が活性化する／何が正しいとは |
朝、会社に行ける自分養成講座価格： 1,500円レビュー評価： 5.0 レビュー数：1 著者：藤井佐和子出版社：ソーテック社サイズ：単行本ページ数：263p発行年月：2007年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）タイプ別EQスキル＋アサーティブ→ストレスフリーのコミュニケーション。EQスキルは仕事の成果を出すためのもの。アサーションはお互いがハッピーになるためのもの。「6つの価値観」あなたはどのタイプ？自分の性格を知ることがスタートです。【目次】（「BOOK」データベースより）1 自分と相手の価値観を知って、トラブルに対処する（自分の『タイプ』を知ることで『ピンチ』を乗り切れます／あなたに足りないものは何ですか？?大切な3つの要素を身に |
「やればできる」部下の伸ばし方価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 新しいマネジャーの教科書 著者：デューク・コーポレート・エデュケーション／村井章子出版社：アスペクトサイズ：単行本ページ数：156p発行年月：2007年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）部下との接し方で迷っていませんか？やる気を引き出すには、精神論よりテクニック。MBAの名門デューク大学が教える実践！コーチング入門。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 「もう一歩」の部下を後押しするコーチング／第2章 コーチングは関係づくりから／第3章 コーチする前にやっておくこと／第4章 目標で部下のやる気を引き出す／第5章 目標達成の度合いをチェック |
成功する人の人生と時間の法則価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 新しいマネジャーの教科書 著者：デューク・コーポレート・エデュケーション／村井章子出版社：アスペクトサイズ：単行本ページ数：135p発行年月：2007年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）いつのまにか「バタバタ」になっていませんか？できる人ほど知っているのが、メリハリの付け方。MBA名門デューク大学が教える実践！目標達成の技術。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 大切なことを見失わない／第2章 本当の自分、本当の目標とは／第3章 目標設定→達成までのプロセス／第4章 ルーティンワークを活用する／第5章 目標達成に向けてチームを導く／第6章 |
部下を伸ばすコーチング改訂版価格： 1,365円レビュー評価： 5.0 レビュー数：1 「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へBusiness selection 著者：榎本英剛出版社：PHP研究所サイズ：単行本ページ数：173p発行年月：2006年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）アメとムチで人を動かす時代は終わった。いまビジネス界で大きな成果をあげている「コーチング」。やる気を失っているビジネスマンや元気のない企業が、再び活性化する新しい時代のマネジメント手法とは。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 答えのない時代のマネジメント（答えはどこへ行ってしまったのか／川上から川下へ ほか）／第2章 コーチングとは |
MOTリーダー育成法価格： 2,730円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 技術経営成功の鍵は人材開発にあり 著者：古澤哲也出版社：中央経済社サイズ：単行本ページ数：215p発行年月：2007年01月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 MOTは人の問題／第2章 自社を「正しく」理解する／第3章 人材開発体制を整備する／第4章 技術者のやる気を高める／第5章 「一皮むける」機会・場を創り出す／第6章 伸ばすべき能力／第7章 人がついてくる人になる【著者情報】（「BOOK」データベースより）古澤哲也（フルサワテツヤ）住友銀行を経てワトソンワイアットに入社。導入・定着化を重視した“実態変革”コンサルティングに従事。モノづくりのための |
勝ちぐせで組織は強くなる価格： 1,680円レビュー評価： 5.0 レビュー数：1 著者：高野研一出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ページ数：222p発行年月：2005年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）戦略実行から6ヵ月で成果を出す！限られた時間を最大限に活用し、打ち手を重ね、社員に「勝ちぐせ」をつける組織の動かし方を解説。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 優れたリーダーは時間と組織の使い方が違う／第1章 実行力と持続力で破壊的競争に勝ち残る／第2章 勝ち残る企業は組織を差別化している／第3章 組織力があれば個人の限界を超えられる／第4章 ビジネスで勝てる組織をつくる／第5章 25週間でビジネスに勝てる企業に変わる |
国際人的資源管理の比較分析価格： 3,675円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 「多国籍内部労働市場」の視点から 著者：白木三秀出版社：有斐閣サイズ：単行本ページ数：337p発行年月：2006年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）多国籍企業が複数の国籍かつ文化的背景の従業員を組織し、経営資源として活用するための条件を、アジアにおける日本・欧米企業の分析から明らかにした労作。「多国籍内部労働市場」という視点を明示し、海外進出する日本企業の人的資源管理に貴重な示唆を与える。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 問題意識と本書の構成／第1章 文献サーベイと研究視点の設定／第2章 多国籍内部労働市場の実証分析／第3章 ヨーロッパ |
判例にみる労務トラブル解決のための方法・文例価格： 5,880円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：岩出誠出版社：中央経済社サイズ：単行本ページ数：486p発行年月：2006年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）労使紛争の発生防止策、早期解決のための発生時の対応策、発生後の損害拡大防止策等について、よく利用される文例を掲げ、作成方法・利用上の注意点などを詳細に解説。【目次】（「BOOK」データベースより）求人・採用等／労働時間等／休日・休憩・休業等／賃金・賞与・退職金／規則・規律等／職務規律・懲戒／個人情報保護・知的財産関係／人材育成・人事・評価／健康・安全衛生等／労働条件の切下げ／退職・解雇等／非正規雇用等／その他諸紛争【著者情報】（「BO |
もし部下がうつになったら価格： 1,050円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：松崎 一葉出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワンサイズ：新書発行年月：2007年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）自ら産業医として豊富な臨床経験を持つとともに、全国で産業医の指導に当たっている企業メンタルヘルスの第一人者が、うつになった部下への接し方から休職・復職のマネジメント、うつになりやすいタイプや予兆の気づき方等、現実的・具体的な対応のすべてを明快に述べた、必携の一冊である。【目次】（「BOOK」データベースより）1章 部下が「うつ」と診断されたら／2章 休職させるかさせないか、その判断は？／3章 休職させた部下をスムーズに復職させる |
