Excelで給与計算＆勤怠管理価格： 3,129円レビュー評価： 3.0 レビュー数：1 シフト制にもキッチリ対応！ 著者：矢野まどか／不二桜出版社：技術評論社サイズ：単行本ページ数：231p発行年月：2006年10月付属資料：CD‐ROM1この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）勤怠データを給与計算に利用すれば、社員や契約社員だけでなく、パートやアルバイトなどの時給計算もバッチリ！明細書や振込依頼書の印刷にも対応。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 システムのしくみと概要（本書で提供するシステムについて／メインメニューの機能／勤怠システムの機能／給与システムの機能）／第2章 勤怠システムの使い方（勤怠システムの流れ／マスタの登録（基本 |
プロ直伝「ギャグ返し」講座価格： 1,260円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：浅井企画放送作家セミナー出版社：講談社サイズ：単行本ページ数：217p発行年月：2007年09月この著者の新着メールを登録するシャイ人間よ、ピンチをチャンスに変えろ！上司へ粗相したとき、有給を取ろうとしたら嫌味を言われたとき、苦手な接待ゴルフに誘われたとき……危機的状況を好転させる「カウンター攻撃」超実践的実例集！●接待麻雀で勝ってしまったとき先輩「お前、昨日のクライアントとの接待麻雀で、接待しないで勝ちまくったらしいな」シャイ「緊張してアガっちゃいました」●苦手な接待ゴルフに誘われたとき課長「キミ、今度一緒にゴルフでもどうだね？」シャイ「すいません、ゴルフは苦手でして……ご一緒して取引 |
ムダ！な研修価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 あなたの会社の研修はココが間違っている 著者：福嶋覚出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ページ数：243p発行年月：2007年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）無意味な緊張や労力を強いる新人研修。あくびと文句とケータイのバイブレータ音が充満する管理者研修。誰も読まないレポートを提出させておしまいの外部研修。企業の研修はムダだらけ。受講者、その上司、経営者、研修担当者、講師、これら当事者たちの思惑のズレがこういうムダを生む。本書はこういったギャップを解消して、ほんとうに役に立つ研修を実現するための考え方やノウハウを詳細に的確に紹介。【目次】（「BOO |
よくわかる人事給与業務とコンピュータ活用価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：杉本一裕出版社：翔雲社サイズ：単行本ページ数：139p発行年月：2005年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）業務知識とコンピュータ活用の両面からの視点で人事給与の年間業務がわかる！コンピュータで使用するパッケージソフトやシステム構築時のポイント併記でわかりやすく説明。【目次】（「BOOK」データベースより）人事情報と法令の基礎知識／給与と法令の基礎知識／社会保険制度の概要／コンピュータ活用の必要性／年間の業務の流れ／入社／採用と労働契約／入社／社会保険の手続きと扶養控除等申告書／通勤管理／勤怠管理／給与明細書と賃金台帳〔ほか〕【著者情報】（「 |
ここが変だよ日本の管理職価格： 1,575円レビュー評価： 3.6 レビュー数：5 著者：宋文洲出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ページ数：203p発行年月：2005年07月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）工場は一流なのに、なぜ本社は三流なのか？最後の聖域“本社の管理職”を改革せよ。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 日本のDNAは工場にしか伝わらなかった／第1章 何か変だよ“みんな”で“頑張る”日本の会社人?集団主義と精神主義が科学的マネジメントを妨げる／第2章 ここが変だよ赤信号をみんなで渡る日本の管理職?連帯責任という名の無責任体制が思考停止状態を生む／第3章 こんなに変だよ管理職だらけの日本の本社?ムダの元凶は偉く |
人間関係論価格： 1,943円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 秘書の人間行動研究K・P・Sシリーズ 著者：森脇道子出版社：建帛社サイズ：単行本ページ数：220p発行年月：1989年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、秘書が人間関係の中から発生する諸問題へどのようにアプローチするか、換言すれば「自己変容、相互交流、人間関係形成の問題」を主として扱っていく。そして、その問題の状況認識のために、個人、集団、社会や文化事象のとらえ方の基礎知識を学習する。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 秘書の人間行動研究?研究の意義と確立をめざして／第2章 人間関係を理解するための基礎?心理学的・行動科学的立場／ |
リーダーのための朝礼・ミーティングの活力話材価格： 1,260円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：白川信夫出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ページ数：222p発行年月：2003年07月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）さまざまな職場で行なわれる朝礼やミーティングで、現場のリーダーは何を話せばよいのか？ただ無難に話すだけでは不十分、話を聞かせる相手に対し、意味のある役立つネタが必要なはず?。本書は、そんな仕事に活力を与えてくれるスピーチ話材をテーマ別に豊富に掲載。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 働くムードを盛り上げる話／第2章 自分を啓発する話／第3章 実務のヒントになる話／第4章 職場の人間関係を育てる話／第5章 ビジネスマナ |
儲かる会社は業務委託契約でリスクなく人材を活用する価格： 1,680円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 会社と社員の新しい関係 著者：吉本俊樹／BMCネットワーク出版社：アスカ・エフ・プロダクツ／明日香出版社サイズ：単行本ページ数：222p発行年月：2004年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）雇用契約から請負契約へ。会社と社員の新しい関係。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 働き方・働かせ方の幸せな“かたち”を求めて／第1章 会社と社員の新しい関係が始まっている／第2章 正規社員から非正規社員へ／第3章 具体的に業務委託契約社員を考える／第4章 効果を上げる業務委託契約社員の活用法／第5章 業務委託契約社員の税金・保険【著者情報】（「BOO |
会社を変える会社を変わる価格： 1,680円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：サキエ・タチバナ・フクシマ／黒田由貴子出版社：ファーストプレスサイズ：単行本ページ数：188p発行年月：2007年11月この著者の新着メールを登録する会社を変えるほどの力のある人でないと会社を変わっても成功しない。転職するには、今の会社を変革してから！【内容情報】（「BOOK」データベースより）転職で成功するか、組織開発で成功するか、選ぶのはあなたである。だが、どちらを選んだとしても会社を変えるほどの力のある人でないと、会社を変わっても成功などしない。会社は「ヒト」によって変化していくものなのだ。【目次】（「BOOK」データベースより）1 会社を変える（リーダーが変われば組織も変わる／チ |
精選能力開発規程・マニュアルとつくり方価格： 4,515円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：松田憲二出版社：経営書院サイズ：単行本ページ数：642p発行年月：1998年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、ただ単に先進各社の規程事例を平板的に網羅したのではなく、各社のマニュアルや規程の裏に潜む人材に対する考え方・育て方・使い方をくみ取ってもらいながら、かつ、その実践方法の詳細を比較検討して、自社の能力開発体系や教育訓練のあり方に、役立てていただくことをねらいとしたものである。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 企業における人材育成のあり方／第2章 職業能力開発の強化と“個”の自立をめざす教育訓練・能力開発／第3章 い |
“ぱるラ?小橋”のービジネスマナー・中級講座価格： 1,680円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 全国の郵便局めぐり旅日記 著者：小橋邦彦出版社：郵研社サイズ：単行本ページ数：247p発行年月：2006年02月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）はがき三昧?故きを温ねて新しきを創る（温故創新）／第1部 ビジネスマナー・“いかがなものか？”（名刺交換／電話応対／カウンター・ビジネス／閑話「究」題 ほか）／第2部 ビジネスマナー・中級講座（マナー論、事始め／局長へのお願い／セールス談義?三事業それぞれに／「言葉づかい」あれこれ ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）小橋邦彦（コハシクニヒコ）ビジネス評論家。昭和12年10月13日、香川県高松市生まれ |
「パート・アルバイト・派遣の使い方」ここが間違いです！価格： 1,680円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 総務部・店長必携 著者：大関ひろ美出版社：かんき出版サイズ：単行本ページ数：239p発行年月：2006年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）Q＆A方式で81の疑問を解消。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 パート・アルバイト、派遣社員を社内で定義する／第2章 パート・アルバイト、派遣社員の採用上の注意点／第3章 基本的な法定労働条件を整備する／第4章 社会保険・労働保険・定年を整備する／第5章 法定の休暇・休業を整備する／第6章 給与計算実務のポイント／第7章 労働条件を変更するときの注意点／第8章 労働契約の契約更新と解雇／第9章 退職 |
