マルチメディア時代を拓くテレコミューティングのすすめ価格: 1,260円レビュー評価: 0.0 レビュー数:0 著者:スマート・バレー・テレコミューティング・/細谷僚一出版社:電気通信協会/オーム社サイズ:単行本ページ数:137p発行年月:1996年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)21世紀を目前にひかえ、本格的なマルチメディア時代を迎えようとしている現在、サテライトオフィスや在宅勤務といった勤務形態の必要性がささやかれております。これらの総称で知られる「テレコミューティング」は、企業活動を活性化させる画期的な経営手法として注目されており、今後ますます導入が促進され、テレコミューティング時代の到来となっていくでしょう。本書に記載されたガイドラインや基本方針、 |
日本一わかりやすい退職金・適年制度改革実践マニュアル価格: 2,205円レビュー評価: 4.0 レビュー数:1 著者:大津章敬出版社:日本法令サイズ:単行本ページ数:214p発行年月:2008年07月付属資料:CD‐ROM1この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)待ったなし!もう先送りできない適年廃止問題。コンサルティングの現場をそのまま再現しているので、実務経験ゼロでも、退職金制度改定を今から始められる。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 実録「退職金・適格退職年金制度改革」(平成20年3月21日(金)「来年度こそは企業年金の見直しをしないといけないな」/平成20年4月8日(火)大熊コンサルタントと初面談/平成20年4月22日(火)退職金・適年制度の現状報 |
就業規則完璧サポート価格: 1,937円レビュー評価: 0.0 レビュー数:0 著者:山口和治出版社:税務経理協会サイズ:単行本ページ数:202p発行年月:1996年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)コンセプトから実際の条文まで社内規則づくりを完全サポート。賃金規則、退職金規程、パート就業規則の基本プランを完全凝縮。初めての方にもすぐに就業規則が作れる貴重な一冊。【目次】(「BOOK」データベースより)1 就業規則/2 就業規則のつくり方/3 賃金規則のつくり方/4 退職金規程のつくり方/5 パートタイマー就業規則のつくり方この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理 |
「学び」で組織は成長する価格: 735円レビュー評価: 4.0 レビュー数:1 光文社新書 著者:吉田新一郎出版社:光文社サイズ:新書ページ数:221p発行年月:2006年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)日本におけるほとんどの組織では「学び」が不在であるために、様々な問題が引き起こされている。従来の学びといえば、ただ講師の話を聞かされる「やらされるだけ」「役に立たない」「楽しくない」「身につかない」研修のみ。なぜ、いままでは学ぶことができていなかったのか?どうすれば、組織のなかに効率的で「成長できる」学びを生み出すことができるのだろうか?本書では、企業、行政、学校、NPOなど、あらゆる組織で使える学び方、二十二例を詳しく解説 |
ダイアローグ対話する組織価格: 1,680円レビュー評価: 0.0 レビュー数:0 著者:中原淳/長岡健出版社:ダイヤモンド社サイズ:単行本ページ数:221p発行年月:2009年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)対話型のコミュニケーションで働くオトナは、学び、成長する。組織のあり方も、変わる。「早く走る」から「深く考える」へ。論理や数字だけでは腹落ちしない。だから行動につながらない。【目次】(「BOOK」データベースより)はじめに 「対話」のもつ可能性/第1章 「伝わらない」組織─導管メタファーからの脱却に向けて/第2章 「対話」とは何か─社会構成主義的なコミュニケーションの理解と実践/第3章&nbs |
組織を変える「仕掛け」価格: 798円レビュー評価: 0.0 レビュー数:0 正解なき時代のリーダーシップとは光文社新書 著者:高間邦男出版社:光文社サイズ:新書ページ数:245p発行年月:2008年09月この著者の新着メールを登録する【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 仕事をめぐる環境が、大きく変わった(メンタルモデルの大きな転換点/マネジメントのあり方に影響を与える、環境の変化)/第2章 組織は生命体(組織のメタファーを変える/組織の生態系が壊れると、何が起こるのか)/第3章 「働きがい」をつくり出す方法(関係者が一堂に会するホールシステム・アプローチ/ギャップアプローチ ほか)/第4章 ポジティブアプローチで組織を変える(信頼感のある対話の場をつくる/ |
職業能力の評価基準(技能系職種)価格: 2,310円レビュー評価: 4.0 レビュー数:1 著者:中央職業能力開発協会出版社:中央職業能力開発協会サイズ:ムックその他ページ数:228p発行年月:2006年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)企業内人事制度・研修体系見直しの羅針盤。各種製造業・技能系職種のスキルスタンダードとして。職能要件書、人事評価シート等への活用例を掲載。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 「職業能力評価基準」はどのように活用できるのか(職業能力評価基準を活用する際の考え方/職業能力評価基準活用のポイント)/第2章 なぜ「職業能力評価基準」が必要なのか(社会経済環境の変化と日本企業の人事労務管理/労働者の自立と |
パワー・コミュニケーション価格: 1,680円レビュー評価: 0.0 レビュー数:0 人を楽しませ、やる気にさせる実践的トレーニング 著者:夏川立也出版社:中央経済社サイズ:単行本ページ数:114p発行年月:2006年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)本書では、著者の半生を読み物として配置し、パワー・コミュニケーションの大きな3つの要素、“人を楽しませるための理論と実践”“できるビジネスマンになるために必要な、周囲を動かす思考的プロセス”“実践を中心としたコミュニケーション・スキル”を、できる限りわかりやすく、簡潔にお伝えする努力をしました。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 オリエンテーション(“できるビジネスマンのビ |
経営組織と環境適応価格: 4,935円レビュー評価: 0.0 レビュー数:0 Hakuto management 著者:岸田民樹出版社:白桃書房サイズ:単行本ページ数:396p発行年月:2006年04月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)現代経営組織論の出発点としての「状況適合理論」を体系的に論述。環境適応のための構造化(Organized)の理論と位置づけと、組織化(Organaizing)の理論と合わせて、組織論の統合的理解を目指す。【目次】(「BOOK」データベースより)経営組織のシステムモデル/第1部 状況適合理論の展開(組織と環境?環境論の諸類型/技術・規模と組織構造/課業環境と組織過程 ほか)/第2部 組織行動論の新展開 |
ビジネス・コールドリーディング価格: 1,365円レビュー評価: 4.15 レビュー数:26 相手の潜在意識から説き伏せる! 著者:石井裕之出版社:日本実業出版社サイズ:単行本ページ数:205p発行年月:2006年03月この著者の新着メールを登録するニセ占い師や詐欺師が使う、相手を信用させる心理テクニック「コールドリーディング」。欧米でもタブーとされてきた裏技心理テクニックのビジネス現場での効果的な使い方を解説。これで商談、社内ネゴ、部下指導に圧勝できる!■目次第1章 まずはこれだけを頭に叩き込め! WeタイプとMeタイプ第2章 コールドリーディングでファーストコンタクトはここまで変わる!第3章 考え方一つでどんなトラブルもエレガントに乗り越えられる第4章 自分の中のカリスマを呼び覚ま |
人を動かす言葉の戦略価格: 1,000円レビュー評価: 4.0 レビュー数:2 部下が動く、上司が動く、顧客が動くPresident books 著者:「プレジデント」編集部出版社:プレジデント社サイズ:単行本ページ数:255p発行年月:2006年06月この著者の新着メールを登録する【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 人を動かす「言葉力」(「経営学の神様」というレッテルを剥がしたとき、彼の真意が見えてくる?なぜ「ドラッカーの名言」は日本人の心を奮わせるか/表現を磨け、議論せよ!道は拓かれる?スマイルズ『セルフ・ヘルプ』、本多静六『私の財産告白』から学んだこと ほか)/第2章 「評価が瞬時に変わる」コメント練習帳(部下が動く/上司が動く ほか)/第3章 ここが間 |
成果主義の真実価格: 1,785円レビュー評価: 4.0 レビュー数:1 著者:中村圭介出版社:東洋経済新報社サイズ:単行本ページ数:236p発行年月:2006年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】(「BOOK」データベースより)いまだかつて語られなかった成果主義の「本当の姿」に迫る。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 成果主義をどう見るか(「良き人事管理」と経営の成功/人事管理と仕事管理 ほか)/第2章 いろいろな成果主義(素朴な成果主義/あるデパート?プロセス重視型成果主義(1) ほか)/第3章 成果を生み出す仕事管理(労働力の効率的利用/デパートの売り場?仕事管理の実例(1) ほか)/第4章 新しい人事管理論(五つのキーワード/組織と影 |