会社に入ったらすぐ読む本価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 最初の一歩でつまずかない即効のゴールデンルール 著者：船井総合研究所／船井幸雄出版社：大和出版（文京区）サイズ：単行本ページ数：190p発行年月：2001年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）基本的マナーから、「できる」と思わせる仕事術・「ツキ」を呼ぶ法則まで、この一冊があなたの成功を約束します。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 最初が肝心！押さえておきたい新入社員の心得（「会社」に慣れる／「マナー」を身につける／「仕事の流れ」をつかむ／「いい人間関係」を築く）／第2部 ツキを呼ぶ！「船井流」プラス発想のすすめ（「ツキの原理」で、幸運を |
コンピテンシー概念に基づく日本型人事の革新とその設計価格： 2,415円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：日本賃金研究センター出版社：経営書院サイズ：単行本ページ数：302p発行年月：2001年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、日本賃金研究センター内で1年にわたって鋭意調査研究を進めてきた“コンピテンシー概念導入による日本型人事革新研究会（「能力と仕事を基準とするツー・ラダー・システム」）”の報告をとりまとめたものである。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 21世紀に向けての人材政策（その再編の方向）／第2章 ツー・ラダー人事システムのグランドフレーム／第3章 能力主義人事の確実化（その方策）／第4章 コンピテンシーモデルとは |
大逆転のリーダーシップ理論価格： 1,365円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 デジタル大国・アメリカだけが知っている 著者：藤原直哉出版社：三五館サイズ：単行本ページ数：205p発行年月：2001年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は米国では当たり前になりつつあるリーダーシップ理論、IT革命にも勝てるリーダーシップ理論を日本人にもよくわかるように工夫して書いたものである。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 10年遅れてしまった日本／第2章 デジタル革命の破壊力／第3章 ヨコ社会の想像図／第4章 最強のリーダーシップ理論・序論／第5章 カオスを止める3つのサイエンス?リーダーシップ理論・本論／第6章 組織をダメ |
「管理職」と呼ばれる人の全仕事術価格： 1,470円レビュー評価： 4.0 レビュー数：1 これだけは知っておきたい 著者：金津健治出版社：プレジデント社サイズ：単行本ページ数：206p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）部下として上司に仕えてきた人が、人を使う立場にまわると、いったい何が、どう変わるのか。人を、組織を動かす「管理職」、人の上に立つ「上司」は、いま、何をしなければならないのか。管理職・上司の基本的な役割と責務、およびその効率のいい仕事術を、だれしもが経験する具体的な疑問・質問をもとに、一問一答形式で解説。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 管理能力をどう高めるか（管理職として、リーダーシップを |
春季労使交渉・労使協議の手引き（2006年版）価格： 1,680円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：日本経済団体連合会出版社：日本経団連出版サイズ：単行本ページ数：205p発行年月：2006年01月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）1 企業を取り巻く現状認識（夜明け前の日本経済／企業経営の動向 ほか）／2 企業価値を高める人事・労務管理（総額人件費管理と適正な付加価値配分／企業活力を生む成果主義人事・賃金制度 ほか）／3 春季労使交渉の内容と特色（2005年春季労使交渉の回顧／2006年連合春季生活闘争方針の主な内容 ほか）／4 統計資料（経済動向／労働力事情 ほか）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理 |
組織と自発性価格： 2,205円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 新しい相互浸透関係に向けて 著者：高尾義明出版社：白桃書房サイズ：単行本ページ数：177p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）組織と個人の関係が近年改めて問題となっているなかで、本書は組織における自発性発揮の可能性を拓く組織‐個人間関係の理論枠組みを検討する。どのようにすれば組織で自発性を発揮しうるのだろうか。また、組織はどのように個人の自発性を取り込みうるのだろうか。このような問いを起点として、これからの組織‐個人間関係のあり方について理論的な洞察を深めていくことが本書の狙いである。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 |
割増賃金計算の実務必携2005年増補改価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：日労研出版社：日労研サイズ：単行本ページ数：174p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 賃金制度（賃金に関する法知識／最低賃金：基本給、手当、賞与／未払い賃金の立て替え払い事業）／第2章 労働時間制度（法定労働時間の原則／法定労働時間の特例措置 ほか）／第3章 割増賃金の対象となる労働（割増賃金の基礎知識／時間外労働／休日労働／深夜労働）／第4章 割増賃金の計算方法（割増賃金の基礎となる賃金／割増賃金の計算方法）この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理 |
なぜ部下は、あなたの言うことを聞かないのか？価格： 1,260円レビュー評価： 4.0 レビュー数：2 成果を10倍上げる「求心力」の高め方 著者：秋庭道博出版社：PHP研究所サイズ：単行本ページ数：231p発行年月：2008年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）「この人についていこう」と思わせる、リーダーの椅子に座る人のための仕事術100。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 みんながついてくるリーダーになる／第2章 「勝ちぐせ」をつけよう／第3章 人間関係を良好に保つコツ／第4章 成果を十倍にする仕事術／第5章 注視され、評価されるリーダー／第6章 リーダーの求心力が人を動かす／第7章 「徳」は「得」に通ず／第8章 働きやすい職場にする／ |
逐条解説就業規則ハンドブック改訂2版価格： 9,975円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：産労総合研究所出版社：経営書院サイズ：単行本ページ数：555p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）第1部の「モデル規定例逐条解説」は絶対的必要記載事項ならびに相対的必要記載事項はもとより、現状の法令に合わせた就業規則を紹介すると共に、その趣旨、通説、判例、行政解釈を基本に解説している。第2部は「規程・実例集」として、企業の規模や業種等を考慮に入れた最新の実例を紹介している。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 モデル規定例逐条解説?モデル規定の趣旨と運用のポイント（総則／採用／勤務／賃金 ほか）／第2部 規程・実例 |
労働時間の規定・協定のモデル事例価格： 2,625円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：労働調査会出版社：労働調査会サイズ：単行本ページ数：233p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、各規業が就業規則や労使協定を締結する場面等に資するよう、労働時間に関する各種制度及びモデルとなる就業規則例、労使協定例等を実務に即してわかりやすく解説したものです。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 労働時間制度の概要（労働時間の規制／法定労働時間／休憩時間／休日／時間外及び休日労働 ほか）／第2章 各種規定・協定例の実際（1か月単位の変形労働時間制／1年単位の変形労働時間制／1週間単位の非定型的変形労働時間制 |
話の決めワザ集価格： 1,223円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 幹部社員のための 著者：伊藤洵出版社：ごま書房新社サイズ：単行本ページ数：185p発行年月：1994年09月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）1 仕事をうまく進めるには三つの「キメテ」がある／2 女子社員を気持ちよく動かす「こいごころ」とは？／3 成功を決める二つのコツとは？コツコツやることです／4 GOLFが楽しい4つの理由、グリーン、オゾン、ライト、フット／5 マグレガーのY理論の日本版・伊藤の「カオダア」理論／6 「売り」から「買い」を引いた「士」が儲けの目安／7 商人は「笑人」になって「勝人」になれ／8 披露宴でのスピーチも「アイウエオ」でめでたしめ |
「できる管理者」はここが違う！価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 自分も会社も伸ばす仕事の知恵実日ビジネス 著者：山口博康出版社：有楽出版社／実業之日本社サイズ：単行本ページ数：226p発行年月：2007年12月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 できる管理者は仕事の資産をつくる／第2章 “時間の前倒し”をできる者が勝つ／第3章 できる管理者は人の力を借りるのがうまい／第4章 できる管理者は部下の話をよく聞く／第5章 できる管理者への12の提言／第6章 できる管理者は企画力がある／第7章 できる管理者は筋が通っている／第8章 マネジメントのヒント13のコツ【著者情報】（「BOOK」データベースより）山口博康（ヤマグチ |
