うっちゃって社員の勝ち！価格： 1,020円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 Johobusiness 著者：聖日出夫出版社：情報センター出版局サイズ：単行本ページ数：158p発行年月：1991年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）ビジネス社会の人間関係はフクザツだ。大人気コミック『なぜか笑介』『だから笑介』の作者が説く対人指南書。マンガでは語りきれなかった、君のための“9to5心勝法”だ。【目次】（「BOOK」データベースより）その1 上司にはコミュニケーションしすぎることはない…の巻／その2 同僚は友達ノリとはちと違う…の巻／その3 OLに嫌われたらサラリーマン生命はない…の巻／その4 取引先には身内感覚でかわいがられろ… |
成果主義人事・給与制度はこう作る価格： 2,520円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 21世紀のスタンダードCK books 著者：太田正孝出版社：中央経済社サイズ：単行本ページ数：179p発行年月：2002年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、成果主義の諸制度を中心に記述しているが、おもに、人事賃金制度に絞っている。成果主義の考え方についての理解が深まるように、極力わかりやすく解説。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 日本の会社を取り巻く環境変化／第1章 成果主義人事制度とは（「成果」とは／職務分析の実際の流れ／職務評価の実際の流れ／職務等級の設計）／第2章 成果主義賃金制度とは（賃金システム設計の考え方／賃金コン |
65歳への雇用延長と人事・賃金制度新訂価格： 1,800円レビュー評価： 4.0 レビュー数：2 65歳現役社会へのガイドライン 著者：笹島芳雄出版社：労働法令協会／労働法令サイズ：単行本ページ数：201p発行年月：2005年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）2004年に高年齢者雇用安定法が改正され、どの企業でも遅かれ早かれすべての従業員を65歳まで雇い続けなければならない。本書は、そのための人事・賃金制度を考えるためのポイントを指摘。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 超高齢社会と雇用問題／第2章 65歳現役社会の実現／第3章 高年齢者雇用安定法と雇用延長／第4章 雇用延長への手法／第5章 高齢者雇用と公的給付／第6章 再雇用制度 |
リーダーシップ・サイクル価格： 2,730円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 教育する組織をつくるリーダー 著者：ノエル・M．ティシー／ナンシー・カードウェル出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ページ数：503，発行年月：2004年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）世界中で、いまほどリーダーが求められた時代はない。どのような組織であれ、トップにすばらしいリーダーがいなければ偉大なことなど何一つ達成できない。真に優れた企業は、次世代リーダーを育成することこそが自社を成長させる最大の鍵であることを知っている。そのために、優秀な次世代リーダーを育成するしくみを組織の中に備えているのである。では、どうすればこうした企業のように優れた |
わかりやすく説明・説得する技術価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 コミュニケーションのためにいちばん大切なこと 著者：小野一之出版社：すばる舎サイズ：単行本ページ数：213p発行年月：2004年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）なぜ話が伝わらないのか？なぜ説得できないのか？性格や意見、考え方の違いは誰にでもある。それを少しずつ焦らずに説得していくのがコミュニケーションというものだろう。そのときの基本は「歩み寄り」であって、強引に押しつけることではない。「納得」のない説得は、いつか必ず破綻がくる。説得は媚びることではないし、権威や権力で押さえつけることでもない。「優しさ」をもって相手に接することが、納得のいく説得に |
組織能力革命価格： 2,730円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 持続的競争優位の戦略モデル 著者：原田保出版社：同友館サイズ：単行本ページ数：225p発行年月：2004年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）持続的競争優位を実現すべき組織能力形成の概念と方法論の提示について、主に組織論から展開。それに加えて、他に、戦略論、人材論、社会論など実に広範な角度からアプローチが行われている。主に企業の経営者や本社スタッフのパラダイム革新に寄与することを狙った経営モデル論である。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 組織能力革命序論?持続的競争優位への挑戦／第1章 シンクロニシティ革命?組織能力の同期原理／第2章 イ |
ラーニング組織の再生価格： 2,940円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 蓄積・学習する組織vs流動・学習しない組織 著者：根本孝出版社：同文館出版サイズ：単行本ページ数：258p発行年月：2004年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書はラーニング組織の理論の発展動向の考察とともに、日本企業のラーニング組織の再生のための実践的指針の提示、すなわち理論と実践の統合を意図している。したがってラーニング組織論の研究者、大学院生とともに、ラーニング組織づくりを目指す経営者や経営イノベーションを担当する管理者、ビジネスマンそして経営コンサルタントの方々を意識して執筆している。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 学習社 |
職場で活かすキャリア・サポート価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 ライン管理者、職業能力開発推進者のためのキャリア・ 著者：中央職業能力開発協会出版社：中央職業能力開発協会サイズ：単行本ページ数：109p発行年月：2004年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書の内容は、厚生労働省の委託事業の中の「キャリア・コンサルティングの効果的普及のあり方に関する研究会」で示された導入レベルのキャリア・コンサルティングを担う人材に必要な能力を基に作成されている。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 キャリア形成とその支援に必要な基本的知識の習得（社会・経済動向とキャリア形成支援の必要性／キャリア・コンサルティングと |
どうしてあなたは部下とうまくいかないのか？価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 職場での人間関係に困ったときに読む本 著者：堀之内高久出版社：フォレスト出版サイズ：単行本ページ数：206p発行年月：2004年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）心理臨床セラピストの著者が「悩める上司」のあなたに贈る、部下との関係がもっとうまくいく「簡単な」やり方。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 「どうしてあいつは言ったとおりにできないんだ…」?成果を上げない部下をどうするか／第2章 「どうしたら信頼されるんだろう…」?部下との距離をどうするか／第3章 「あいつとは、うまくやれない…」?「気に入らない」部下をどうするか／第4章 「会 |
中国で失敗しない人材採用・活用ガイドQ＆A 35価格： 2,625円レビュー評価： 4.0 レビュー数：1 人事担当者の基礎知識 著者：相原滋弘出版社：アルクサイズ：単行本ページ数：171p発行年月：2006年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）アジア地域で20年余り、人材事業に携わってきた元パソナ・アジアグループ総代表の著者が解説。Q＆A形式で、ひとつの問題に対する初期的な解決策が5分間でわかる！労働契約、就業規則のサンプル（日本語）付き。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 中国における人事労務の疑問に答えるQ＆A35（中国人の就労観と労働事情／経営戦略と人事／採用の実務／雇用の実務／人材育成／中国人社員とのコミュニケーション／日本人の現地採 |
コーチング力が身につくトレーニングノート価格： 1,575円レビュー評価： 4.0 レビュー数：1 著者：安部哲也／岸英光出版社：総合法令出版サイズ：単行本ページ数：219p発行年月：2004年08月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 導入編（コーチングとは／コーチングが機能する背景）／第2部 基礎編（コミュニケーションのセンスと基本技術／コーチングをうまく機能させる技術 ほか）／第3部 実践編（コーチングのプロセス／状況別コーチング ほか）／第4部 ステップアップ編（コーチングに役立つ基本の観点）【著者情報】（「BOOK」データベースより）岸英光（キシヒデミツ）1963年東京生まれ。岸事務所代表。企業にてマーケティング企画・営業・システム開発などを |
「話の通じない相手」への頭のいい対応術価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：ヴァレリー・ピアース／岡本千晶出版社：イースト・プレスサイズ：単行本ページ数：269p発行年月：2004年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）つい押し切られてしまう「10人のやっかいな相手」にどう対応する？あなたの前に立ちはだかる“バカの壁”を破る方法、教えます。【目次】（「BOOK」データベースより）INTRODUCTION この「対応力」が、あなたの成功力を何十倍にも高める！／1 問題解決のための「巧みな頭の使い方」?相手の土俵に乗らないための「感情コントロール術」／2 「話の通じない相手」への対応術?この「10人の策略」を理解すれば、やっ |
