特例事業場のための時短と賃金価格： 1,260円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 週44時間労働制の実現に向けて 著者：労働法規研究会出版社：労働調査会サイズ：単行本ページ数：146p発行年月：2000年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）平成13年4月1日から法定労働時間が変わる！商業、映画・演劇業、保健衛生業、接客娯楽業、常時10人未満の労働者を使用する使用者の必携本。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 労働時間制度の概要（法定労働時間の短縮／法定労働時間の短縮に即した所定労働時間の短縮／変形労働時間制／休日 ほか）／第2部 労働時間と賃金管理（労働時間短縮に伴う賃金コスト上昇についての考え方／労働時間短縮に伴う所 |
勝ち組になるためのセルフ・コーチング入門価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：デブラ・A．ベントン／大森新一郎出版社：ビジネス社サイズ：単行本ページ数：253p発行年月：1999年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）IBM、モトローラ、ヒューレット・パッカード、ペプシ、マテル、ジレット、デュポン?。世界17カ国の企業リーダーをコーチしてきた著者が初めて明かす、あなたの?潜在能力を引き出すルール。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 ビジネス・コーチングとは何か？／第2章 コーチングはいつ始める？／第3章 セルフ・コーチング：実践編／第4章 精神のエネルギーを利用する／第5章 肉体のエネルギーを利用する：認知管理 |
組織設計概論価格： 2,730円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 戦略的組織制度の理論と実際 著者：波頭亮出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ページ数：360p発行年月：1999年08月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）フラット型組織、カンパニー制のあり方からERP、EVAの活用法まで、企業の戦略的アクションを実現するための、組織制度の設計・導入の勘所を明快に解説。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 組織とは（組織とは／組織設計の考え方）／第2章 組織設計のプロセス（プロセスの基本設計／個別ステップの展開）／第3章 現代の戦略的組織制度（組織の時代／現代の組織戦略／現代の戦略的制度）この商品の関連ジャン |
人を育てる心理学価格： 1,365円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：澤田富雄出版社：日本経団連出版サイズ：単行本ページ数：222p発行年月：1999年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）欠点も考え方次第で長所に、小さな成功がやる気生む、期待があれば期待に応える、二割増の目標が能力伸ばす、敏感期こそ大きい教育効果、変化対応には捨てる学習、自己像変えれば性格も?。これだけは知っておきたい部下育成のかんどころ。その気にさせる処方箋。【目次】（「BOOK」データベースより）変化対応力を育てる／認知の心理学／「スキーマ」の功罪／やる気を育てる／その気にさせる／結果のフィードバック／フィードバック情報の増加と留意事項／ほめ |
組織のパワーとリズム価格： 3,150円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：林徹出版社：中央経済社サイズ：単行本ページ数：212p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）持たざる者の可能性・精神力。何もかもが確立されているかのように見える世の中で、あるいは先が見えないと言われる世の中で、そのような精神力を伴う洞察力が、支援者・支持者を巻き込みながら頭角を現してゆく動態。本書は、その統一的な説明に向け、パワーとリズムをキーワードに、現実・理論・分析視角の3部構成で迫まったものである。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 パワーとリズムの現実（組織の誕生と非公式組織／組織とリズム／企業進出と企業誘 |
現代の経営組織論価格： 2,730円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 リーディングスリニューアル経営学 著者：佐久間信夫／坪井順一出版社：学文社サイズ：全集・双書ページ数：233p発行年月：2005年02月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）組織の基本原理／組織における人間／組織の基本形形態／現代的な組織形態／人間関係論?ヒューマン・リレーションズ／行動科学的理論／バーナード理論／サイモン理論／企業行動理論／組織行動論／組織文化論／組織間関係の理論／新しい組織理論の動向について?ポストモダンの組織論を中心に【著者情報】（「BOOK」データベースより）佐久間信夫（サクマノブオ）明治大学大学院商学研究科博士課程修了。現職、創価大学経 |
成功する人の言葉の習慣術価格： 1,365円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 面白いほど仕事で成果をあげる実例74 著者：中島孝志出版社：ベストセラーズサイズ：単行本ページ数：207p発行年月：2004年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）仕事ができる人、周囲から高く評価される人。仕事ができない人、低い評価しか得られない人。この両者の間には、百パーセントと言っていいほどの違いがある。ズバリ言えば、「言葉の習慣」が違う！少し変えるだけでこんなに差がつく！仕事ができる人は、みんな使っている言葉の魔術。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 仕事で成果をあげる「言葉の習慣」、あがらない「言葉の習慣」／第2章 やる気を高める「 |
もっと気楽にビジネスマナー価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 今日から身につく、第一印象がかわる。 著者：只川千代子出版社：文芸社サイズ：単行本ページ数：96p発行年月：1998年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）マナー、エチケットは、あなたのかくれた才能である。それは自然の中で、無意識のなかで何気なく出てくるものである。本書で改めてあなたの才能をチェックし、それを強化することは、今を生きるビジネスマン、ウーマンにとって必須である。著者がある只川さんは、優れたコンサルタントであり、ふだんわれわれが意識していないかくれた素質を引き出す名人である。心理学的な様々な手法も取り入れられた本書で、さりげないマナーが身に |
新人の仕事マニュアル価格： 1,365円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 一年後に差がつくDobooks 著者：エデュコンサルト出版社：同文館出版サイズ：単行本ページ数：249p発行年月：1998年04月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、不安を抱く新人のために、会社生活のすべてにわたってアドバイスします。また、現在の社会状況を見すえ、他社（他流試合）でも十分通用する、仕事のルールを教えます。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 心構え編／第2章 基本マナー編／第3章 仕事の基本編／第4章 エクセレント編／第5章 自己啓発編／第6章 電話編／第7章 ビジネス文書編／第8章 来客応対編／第9章 訪問マナー編／第1 |
人を魅きつける「20代リーダー」成功の法則価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 いま身につけたい仕事と人間関係のカンどころ 著者：内田政志出版社：大和出版（文京区）サイズ：単行本ページ数：197p発行年月：1994年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）躍進する企業ほど、若い年代で重要な仕事をまかされる機会は多い。抜擢する側の期待も大きいが、20代でリーダーを命じられた人は、責任感とともに、一抹の不安を感じずにはいられない。本書には、そうした20代リーダーに向けて、豊富なケーススタディと具体的なアドバイスを満載し、“信頼されるリーダー”になるためのポイントが説かれている。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 20代リーダ |
日本企業で働く日系ブラジル人と日本人の間の異文化間コミュニケーション摩擦価格： 2,940円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：西田ひろ子出版社：創元社（大阪）サイズ：単行本ページ数：265p発行年月：2003年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）本書は、これまであまり光の当たらなかった人間のコミュニケーション行動の観点から、日系ブラジル人の日本社会への適応、逆に言えば日本人・日本社会の「国際化」の問題を扱っている。【目次】（「BOOK」データベースより）「国際化」とは何か／ブラジルと日本?文化環境（ブラジル文化の特徴と日系ブラジル人／在日日系ブラジル人の置かれている状況）／日系ブラジル人と日本人の企業行動（なぜ国・地域が異なると行動様式も異なるのか／日系ブラジル人と日 |
新任マネジャーの行動学価格： 1,365円レビュー評価： 5.0 レビュー数：1 現場のマネジメントマニュアル 著者：山本紳也／鳥谷陽一出版社：日本経団連出版サイズ：単行本ページ数：214p発行年月：2004年07月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）初めて管理職になった人に！知っておきたい仕事スキル！管理者の心構えからMBOの回し方まで、部下と職場を元気にする30ポイント。【目次】（「BOOK」データベースより）1章 マネジメントとは何か（「マネジャーはつらい」というけれど…／マネジャーがいないと会社はどうなるか ほか）／2章 部下の評価と仕事の評価（人事評価の目的はランクづけではない／毎日の指導の積み重ねが人事評価となる ほか）／3 |
