経営のプロが教える「伸びる人」の法則価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：高塚猛出版社：ビジネス社サイズ：単行本ページ数：207p発行年月：2004年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）元リクルートのトップ営業マンにしてホークス日本一、福岡3事業V字回復の立役者がいまだ語ることのなかった「できる人」の見抜き方、「できない人」の伸ばし方。【目次】（「BOOK」データベースより）1章 経営のプロが教える人材を伸ばす法則（相手が喜ぶ姿を見て、自分も喜べる人が「いい人材」になる／「人材」に貴賤はない。職種にも上下はない ほか）／2章 経営のプロが教えるコミュニケーションの法則（採用の基準は自分なりの「生き様」を持っていること |
幹部の仕事マニュアル価格： 1,260円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 利益とキャッシュ・フロー重視経営へ 著者：石原将光出版社：文芸社サイズ：単行本ページ数：141p発行年月：2004年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）中小企業の経営者、幹部社員、リーダーのためのキャッシュ・フロー利益重視経営法の総合解説書。【目次】（「BOOK」データベースより）幹部教育の必要性について／幹部の仕事はどんなことをするのか／会社を利益とキャッシュ・フロー経営に切替える／成行き、落着を読む能力、市場変化の予想、売上の予想／幹部に求められる業務推進力・実務能力／幹部に必要な交渉力、営業力、説得力／幹部は会社の商品の商品力を強化する力が必要 |
人事はヒトゴトにあらず価格： 1,365円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 会社を成長させるための“人”のつくり方、“会社”の 著者：和納勉出版社：明日香出版社サイズ：単行本ページ数：222p発行年月：2004年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）人事はトップの仕事。人に任せることではない。全国58，000社を越える企業の採用を見てきた男がはじめて書き下ろした人材戦略の本です。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 人事は「ひとごと」ではない／第2章 人事は採用で決まる／第3章 コア人材と採用力／第4章 比重が高まるキャリア採用／第5章 成功する採用は／第6章 育てるのもヒト、育つのもヒト／第7章 人事管理をどうする |
中国の人事・労務ートレンドと展望（2003年度版）価格： 9,450円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：ロッシェル・カップ／ジョナサン・シーフマン出版社：CCHジャパンリミテッドサイズ：単行本ページ数：266p発行年月：2003年10月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 給与と諸手当／第2章 リクルートメント／第3章 労働法／第4章 駐在員と現地化／第5章 職場における安全／第6章 アウトソーシングとHRテクノロジー／第7章 税務と社会保障制度／第8章 教育研修／第9章 その他の人事関連制度／第10章 ケーススタディーこの商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理 |
リーダーシップの技術がみるみる上達する！価格： 1,155円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：新将命出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ページ数：174p発行年月：2003年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）著者の40年にわたるナマの経営経験をもとにしてまとめられた「体験的・実践的ビジネスリーダー論」。だから、実際の仕事で「使える」。リーダーとして必要な基本的条件とは？リーダーたらしめる権威とは？リーダーに求められる人間的能力って？一流のリーダーとして認められるには？など、リーダーの条件をわかりやすく列挙。【目次】（「BOOK」データベースより）1 「大変の時代」に求められるリーダー像／2 リーダーシップの基本と普遍的要件／3 リーダ |
人財育成のすすめ（天の巻）価格： 1,365円レビュー評価： 4.0 レビュー数：1 人に光を当てる経営徳をつくる 著者：田舞徳太郎出版社：致知出版社サイズ：単行本ページ数：208p発行年月：2004年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）全国1万社の社員教育を手がける“人材育成のプロ”が説き明かした会社を伸ばす「人財」の育て方。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 人に光を当てる経営とは何か（人を育てることをあきらめてはいけない／学ぶことの大切さ ほか）／第2章 教育の基本は自分づくり（徳を磨くための条件／明徳はわが独り私有するものにあらず ほか）／第3章 共感を呼び起こす経営（すべては経営者の理念から／人間をスポイルする |
人財育成のすすめ（地の巻）価格： 1,365円レビュー評価： 5.0 レビュー数：1 人に光を当てる経営社風をつくる 著者：田舞徳太郎出版社：致知出版社サイズ：単行本ページ数：206p発行年月：2004年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）全国1万社の経営指導を手がける“経営のプロ”が説き明かした業績のいい会社の「人財」育成法。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 人財になるための四つの条件／第2章 事例研究 企業経営と人材育成／第3章 社風によって人は育つ／第4章 責任と権限を与える／第5章 真のチームワークとは何か／第6章 職務遂行能力を身につけさせる／第7章 可能思考能力を持った人財を育てる【著者情報】（「BOOK」 |
現代企業社会における個人の自律性価格： 1,995円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 組織と個人の共利共生に向けて 著者：片岡信之出版社：文真堂サイズ：単行本ページ数：219p発行年月：2004年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）個人が会社で自律性をもって生きることは可能なのか。会社が個人の自律性を重視しはじめたのはなぜか。それは企業社会をどう変えているか。これらの問いを新しい視点から探る。力作。【目次】（「BOOK」データベースより）1 現代企業と個人の自律性?社会的背景（社会構造の変化と個人の自律性?社会的背景／情報社会における個人の自律性／市民社会の変貌と個人の自律性）／2 現代企業と個人の自律性?理論と現実（個人の自立性と知 |
プロリーダーの問題解決とマネジメント価格： 1,050円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 部下がドンドン動き出す管理者シリーズ 著者：太田典生出版社：セイワコミュニケーションズサイズ：新書ページ数：157p発行年月：2005年09月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 何事も人間心理の理解が決め手（経営は心理学だ／あるがままに見る難しさ ほか）／第2章 智をマネージメントする（智のマネージメントがこれからの最大のカギ／情報の価値 ほか）／第3章 問題解決のための思考技術（論理的思考の基本は情報を体系的に整理することから／三点思考法で編集力を磨く ほか）／第4章 目標管理の進め方（「なぜ、いま」方針に沿った目標管理なのか／自部門の業務使命をよく |
モチベーション人事入門価格： 1,890円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 中小・中堅企業のための 著者：花房孝雄／鶴田浩一出版社：中央経済社サイズ：単行本ページ数：154p発行年月：2004年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）人事制度を業績改善に役立てたいという企業は多いと思います。しかし、単に制度を作り導入するだけでは、目的を達成することはできません。社員の能力を向上させ、業績改善を実現しようとするならば、経営者自身が制度をいかに活用し、運用していくかについての明確なイメージを持つことが不可欠です。本書ではこれらの視点から、中小企業における成果主義人事制度設計の仕方はもちろん、効果的な運用方法や教育への活用についてわか |
経営スピーチ力が高まる本価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 もっと、上手くなる！ 著者：田須美弘出版社：出版文化社（千代田区）サイズ：単行本ページ数：295p発行年月：2005年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）“社長のための経営講話”を書き続けたベテラン経営コンサルタントが経営スピーチのつくり方と話し方のノウハウを一挙公開。使える経営講話の実例とネタ本が、あなたのスピーチをレベルアップさせる。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 「経営講話」の作り方と話し方／第2章 心を磨き、人格を高める／第3章 人を動かす、リーダーシップ／第4章 繁栄のもとは、顧客満足にあり／第5章 心をつかむ、組織の運営／ |
あなたもできる企業の人権研修ハンドブック価格： 2,625円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 必携 著者：大阪同和・人権問題企業連絡会出版社：部落解放・人権研究所／解放出版社サイズ：単行本ページ数：212p発行年月：2005年03月付属資料：CD1この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 企業として人権問題になぜ取り組むのか（第2次「人権教育のための国連10年」に向けて?大阪同企連の活動を振り返って／企業の社会的責任としての人権教育?過去を振り返り、現実を見つめて／人権の視点からの企業評価の取り組み）／第2部 人権研修システムの構築と実践例（企業における人権研修の進め方／人権研修の具体的実践／新入社員層対象研修 概要とポイント ほか）／第3部 現場の |
