あたりまえだけどなかなかできない説明のルール価格： 1,365円レビュー評価： 4.33 レビュー数：3 著者：鶴野充茂出版社：明日香出版社サイズ：単行本ページ数：213p発行年月：2006年02月この著者の新着メールを登録する◆あたりまえだけどなかなかできないルールシリーズ特集プレゼンや交渉、報・連・相など、仕事は説明の連続です。そこで、説明下手の人が陥りやすいミスを基本中の基本のルール（改善策）として紹介。基本のルールを身につけ実践することで、相手と良好な関係を築き、円滑なコミュニケーションが図れるようになります。[明日香出版社]【内容情報】（「BOOK」データベースより）交渉・プレゼン…などなど。説明の仕方を変えれば仕事ができるようになる！なぜ伝わらないの？という悩みはこれでズバッと解決！相 |
あたりまえだけどなかなかわからない組織のルール価格： 998円レビュー評価： 4.5 レビュー数：4 著者：浜口直太出版社：明日香出版社サイズ：単行本ページ数：213p発行年月：2005年10月この著者の新着メールを登録する◆あたりまえだけどなかなかできないルールシリーズ特集【内容情報】（「BOOK」データベースより）とても大切なことなのに意外とわかっていない！これだけ守れば組織のなかで絶対うまくいく。組織のなかで、いかに考え、いかに動けばいいかがわかる本。【目次】（「BOOK」データベースより）「一人立つの精神」で／毎日ホウレンソウを忘れずに／一度リーダーと決めたら、徹底的に仕えよう／団結を崩す人は組織から外そう／団結第一／立場が人をつくる／組織内でメンターを見つけよう／組織における「師弟不 |
人事考課ハンドブック改訂4版価格： 1,680円レビュー評価： 4.0 レビュー数：1 上司のための人を活かす 著者：野原茂／楠田丘出版社：経営書院サイズ：単行本ページ数：252p発行年月：2008年05月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 時代とともに人事考課も変わる／第2章 人事考課とマネジメント／第3章 人事考課の仕組み?絶対考課とその要件／第4章 人事考課の実際／第5章 部下の育成と人事考課?考課要素ごとの部下育成のポイント／第6章 考課者に求められる条件【著者情報】（「BOOK」データベースより）野原茂（ノハラシゲル）日本賃金研究センター主席アドバイザー。昭和17年、長崎県生まれ。企業の実務家時代から楠田丘氏に師事し、昭和57年 |
リーダーシップの教科書価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 仕事でワクワクするための 著者：阪本啓一出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ページ数：241p発行年月：2004年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）リーダーの悩み、不安をバッチリ解決します。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 悩めるリーダーを救う「七つの力」／第1章 好きのオーラ／第2章 思い描く力／第3章 育成力／第4章 コミュニケーション力／第5章 戦略思考力／第6章 戦術実行力／第7章 倫理力【著者情報】（「BOOK」データベースより）阪本啓一（サカモトケイイチ）経営コンサルタント。Palmtree Inc． CEO。ブランド戦略を |
適年移行先はこうしなさい価格： 1,890円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 絶体絶命！ 著者：中澤武／石井孝治出版社：日本法令サイズ：単行本ページ数：229p発行年月：2008年12月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）豊富な経験に基づく4タイプの移行コンサルティング事例に学ぶことでギモンもフアンも一掃。【目次】（「BOOK」データベースより）プロローグ 退職金セミナーへの招待／第1章 退職金制度の動向?年功序列型から会社貢献型へ／第2章 適格退職年金の移行について／第3章 金融機関の言いなりにならないために知っておくべき退職金制度の真実！／第4章 ストーリーで学ぶ退職金制度改革／第5章 自社に合った退職金・企業年金制度構築のポイ |
リーダーシップの帰属モデル価格： 3,150円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 大阪経済大学研究叢書 著者：松田幸弘出版社：晃洋書房サイズ：単行本ページ数：255p発行年月：2008年03月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 理論編?文献研究（リーダーシップ研究におけるリーダーシップの帰属モデルの位置づけ／リーダーシップの帰属モデルの理論と先行研究）／第2部 実証研究編（部下の職務成績に対する監督者の「努力」への信念が「構造づくり」行動に及ぼす効果／監督者が部下の成績を「能力」と「努力」に帰属するメカニズム?監督者の期待と部下の成績との比較モデルの妥当性の検討／監督者の原因帰属とフィードバックの関係／部下の業績の原因帰属に及ぼす組 |
戦略的組織革新価格： 3,150円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 シャープ・ソニー・松下電器の比較 著者：河合忠彦出版社：有斐閣サイズ：単行本ページ数：277p発行年月：1996年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）環境変化を超えて生き抜く企業の条件、トップとミドルのスパイラル・マネジメント。日本を代表する企業のケース研究によって提案。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 戦略的組織革新?枠組みと例証／第2部 シャープ・ソニー・松下電器のリストラと組織革新この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> リーダーシップ・コーチング |
上司殿！それは、パワハラです価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：岡田康子出版社：日本経済新聞出版社サイズ：単行本ページ数：254p発行年月：2005年03月この著者の新着メールを登録する 2005年6月号掲載「正当な指導」と「パワハラ」の狭間で悩む管理者のみなさん、お待たせしました。パワハラ問題の第一人者が、その違いを明快に解説してくれます。部下に「パワハラ」と思われず、思い通りのコミュニケーションをとるためのコツも、事例で紹介。これで明日から安心です。（武）【内容情報】（「BOOK」データベースより）「厳しさは愛情の裏返し」はもう通用しない。正統な指導とパワハラの境界はどこにある？苦手な部下と上手にコミュニケーションするコツは？イライラをどうコン |
会社を伸ばすお給金の鍵。価格： 735円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 15分で納得できる…ショッキング・レポート 著者：横山廣出版社：文芸社サイズ：単行本ページ数：84p発行年月：2002年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）業績を急伸させる給料ルールの大鉄則を15分間で単純明快、且つ、急伸事例を添えて証明する、ショッキングレポートの第2弾。【目次】（「BOOK」データベースより）はじめに 新入社員の会話・トップ営業マンの会話／第1章 まずは、人の整備。／第2章 たった1個のテコ探し。／第3章 外してはいけない重大なポイント。／収益アップに向け、具体的な前進を。【著者情報】（「BOOK」データベースより）横山広（ヨコヤ |
個人尊重の組織論価格： 693円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 企業と人の新しい関係中公新書 著者：太田肇出版社：中央公論新社サイズ：新書ページ数：195p発行年月：1996年02月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）全社的目標への貢献や緊密なチームワークを求める企業、組織の一員でありつつ多様な価値観やパーソナリティの尊重を欲する従業員との間に、いかなる組織と個人の統合の枠組みが可能なのか。本書は既存の経営の問題点や社会的通念を踏まえながら、個人尊重を視点に据えて、組織の在り方を考える。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 なぜいま「個の尊重」か／第1章 日本企業と個人の尊重／第2章 「組織人」の問題点／第3章 |
アメリカ人事管理・人的資源管理史新版価格： 3,360円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：岡田行正出版社：同文館出版サイズ：単行本ページ数：305p発行年月：2008年03月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）研究課題と分析視角／第1部 人事管理・人的資源管理発展史（科学的管理の登場／人事管理の成立／人間関係管理の発展／行動科学的管理の台頭／人的資源管理の萌芽／戦略的人的資源管理の出現）／第2部 人事管理・人的資源管理の主要理論（ティード＆メトカーフの人事管理論／ヨーダーの人事管理論／ピゴーズ＆マイヤーズの人事管理論／メギンソンの人事管理論／ハーバード・ミシガングループの人的資源管理論／総括と展望）【著者情報】（「BOOK」データベースより） |
Q＆A「外国人社員」の税務・労務ハンドブック価格： 2,415円レビュー評価： 4.0 レビュー数：2 著者：木全美千男／鷲野裕子出版社：セルバ出版／創英社（三省堂書店）サイズ：単行本ページ数：278p発行年月：2008年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）人手不足に悩む中小企業で盛んになった「外国人社員」の税務・労務の勘どころを解説。外国人雇用に際して必要な入管手続とその周辺知識がわかり、外国人社員の管理のポイントなどもわかる。【目次】（「BOOK」データベースより）1 外国人雇用の基礎知識／2 入管申請で使われる用語の意味は／3 外国人社員の管理にあたっての留意点は／4 研修生・技能実習生の受入手続は／5 外国人社員の募集・採用手続は／6 外国人社 |
