組織改革価格： 2,625円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 創造的破壊の戦略Best solution 著者：高橋俊介出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ページ数：306p発行年月：2001年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）個々の企業の経営者にとって重要なのは、経営環境の厳しさを十分認識したうえで、自らの意思として変革を決断し、ビジョンや戦略の選択を行うことである。そして、独自のビジョンや戦略に合わせた人と組織のイノベーションの進め方をテーラーメードで考えることである。改革に日本式も、米国式もない。あるのは、“わが社流”のイノベーションだ。そのとき、どのようなポイントでものごとを考えればいいのか。これまで |
上司につける薬！価格： 735円レビュー評価： 4.25 レビュー数：4 マネジメント入門講談社現代新書 著者：高城幸司出版社：講談社サイズ：新書ページ数：205p発行年月：2006年09月この著者の新着メールを登録するクレームが来た、お得意様と交渉ができない、売り上げが伸びない、怒ると会社に来ない、同僚が怖い…。そんな時の職場取扱説明書。日本中の係長・課長・部長に必要な、マネジメント力を身につける方法を指南する。【著者情報】（「BOOK」データベースより）高城幸司（タカギコウジ）1964年、東京都に生まれる。同志社大学文学部卒業。1987年、リクルート入社。通信・ネット関連の営業で六年間トップセールス賞を受賞。仮説力・キーマン営業など営業の手法も数多く開発する。日 |
成果主義時代における中小企業の賃金制度価格： 2,500円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 その導入・運用のポイントと課題出版社：雇用情報センターサイズ：単行本ページ数：320p発行年月：2006年06月【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 わが国における成果主義賃金制度の動向／第2章 中小企業に見るアンケート調査の分析／第3章 成果主義賃金制度導入企業の事例分析／第4章 中小企業における成果主義賃金制度導入の留意点／第5章 中小企業における成果主義賃金制度の実態／第6章 中小企業における成果主義賃金・処遇の法律問題／第7章 中小企業における成果主義賃金制度の整備この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理 |
店長力を鍛えるパートタイマー・マネジメントドリル価格： 1,575円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：吉田珠江出版社：商業界サイズ：単行本ページ数：200p発行年月：2006年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）“パートタイマー比率80％時代”のリーダーシップを磨く現場の問題集。意欲あるパートタイマーと共に働き、的確にマネジメントするための必修知識と身につけるべき対応力、教えます。【目次】（「BOOK」データベースより）1 初級編 正しく働いてもらう“店がすべき基本”を学ぼう（着任早々に「人間関係」で悩む日々を解決しよう／「シフト」をきっちりやっても、うまくいかないのはなぜ？／「退職」は突然！それでも慌てないためには）／2 中級編 すべてのパー |
パート・高齢者・非正社員の処遇のしくみ価格： 2,310円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 モチベーションを高め有能な人材を確保する 著者：白石多賀子出版社：中央経済社サイズ：単行本ページ数：187p発行年月：2006年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）パート社員や高年齢者の再雇用者等の非正社員を有効活用するために、賃金・評価制度の設計や、法律実務、高年齢者雇用安定法改正への対応、労働・社会保険の知識などをわかりやすく解説。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 パート社員と会社のよくあるトラブル?あなたの会社のこんな問題ありませんか／第2章 パート社員（非正社員）を有効活用する考え方／第3章 パート社員の賃金制度の設計ステップ／ |
こんな管理職はいらない価格： 1,995円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：吉川武彦出版社：関西看護出版サイズ：単行本ページ数：260p発行年月：2006年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）病院・老人施設等の中間管理職の赤裸々な本音の声をもとに、リーダーに求められる指導力やマネジメント能力とは何かを問う！！職場で起こるトラブルを管理職としてどう対処し、部下をいかに育てるか。これから管理職になる人、今悩んでいる管理職のための必見の書。【目次】（「BOOK」データベースより）人は、なぜ、自殺するのか／第1部 ディスカッションから（こんな上司はいらない／こんな管理職になりたい／自分が感じる管理職の壁／理想の上司と現実のギャ |
最強企業が最強であり続けるための組織デザイン価格： 2,310円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 著者：ゲイリー・L．ネイルソン／ブルース・A．パスタナック出版社：日本経済新聞出版社サイズ：単行本ページ数：371p発行年月：2006年06月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）たった4つの要素が成功と失敗を決めていた。4要素の組み合わせこそがカギだ。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 二人のマネジャーのお話／第2章 組織DNAの四要素?成果をあげるための基礎を築く／第3章 総論賛成、各論反対の組織?パッシブ‐アグレッシブ型組織／第4章 意気込みだけが先走る組織?フィット・アンド・スタート型組織／第5章 古きよき時代を過ぎた組織?過剰成長組織／ |
ビル・ゲイツを3人探せ価格： 1,785円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 サムスン流人材育成法 著者：金榮安／青木謙介出版社：日経BP社／日経BP出版センターサイズ：単行本ページ数：290p発行年月：2006年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）1人の天才が10万人を養う時代がやってきた。世界中から優秀な人材を集めるサムスンの人材戦略とは。【目次】（「BOOK」データベースより）プロローグ サムスンとの出会い?三兄弟とサムスン／第1章 なぜ人材経営なのか？／第2章 世界一位を誇るサムスンの高級人力／第3章 評価されたければサムスンで役員となれ／第4章 採用から退職まで?人材経営の真価『管理のサムスン』／第5章 サムスンマン |
その無意識の習慣が部下とあなたをダメにする価格： 1,890円レビュー評価： 3.0 レビュー数：1 大きな損失を招く日常的失敗57 著者：マーク・エプラー／カズコ・ルディー出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ページ数：245p発行年月：2006年04月この著者の新着メールを登録する望み通りの仕事に就けたとしても、悪いボスにあたれば、ひどい会社に勤めたのと同じだ。そんな上司だと言われないための座右の実例書。アメリカの害虫駆除協会の調査によると、北アメリカでのシロアリという小さな厄介者による被害は、火災、ハリケーン、洪水による被害合計を超えているそうである。自然界における真実はビジネスにおいても真実で、無意識に小さな失敗が数多く繰り返されることで、大きな損失を生み出している。もしかして、あなたも |
経営教育と経営の新課題価格： 2,415円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 経営教育研究 著者：日本経営教育学会出版社：学文社サイズ：全集・双書ページ数：221p発行年月：2006年03月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）1 企業内プロフェッショナルの育成?高度専門性の開発を中心として／2 技術事業経営を推進できる幹部候補者の育成／3 大学発ベンチャーと経営教育／4 「賢明な経営者」と「賢明でない経営者」?経済学と「経営教育学派の経営学」の理論的前提／5 同期型遠隔授業におけるブレンディング教育の効果について?経営学導入講座「経営学概論」の場合／6 米国におけるバランスト・スコアカードを用いた大学経営の取り組みに対する考察／7 中国 |
人事管理価格： 2,520円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 ヒューマンリソースマネジメント基本全集 著者：根本孝／金雅美出版社：学文社サイズ：全集・双書ページ数：212p発行年月：2006年02月この著者の新着メールを登録する【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 人事制度と人事部（人材マネジメントの目的と仕組み／日本的人事管理 ほか）／第2部 雇用管理と評価・処置（雇用管理と採用・退職／配置・異動と労働時間管理 ほか）／第3部 働きやすい職場と福利厚生（組織とジェンダー・マネジメント／働きやすい職場と福利厚生 ほか）／第4部 人材開発とキャリア・デザイン（人材開発と学習組織づくり／キャリア・デザインとキャリア・カウンセリング）／第5部 労使関 |
強いリーダーシップの絶対条件価格： 1,470円レビュー評価： 0.0 レビュー数：0 こうすれば管理者・リーダーとしての力を発揮できる 著者：国司義彦出版社：こう書房サイズ：単行本ページ数：239p発行年月：2006年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）現代という混迷の時代のなかで、誰もが活路を見出せずにあたふたしている。それは管理者・リーダーも同じこと。しかし、リーダーがそれでよいのか！？現代のリーダーに必要なのは、活路を拓く感性だ。それを身につけ、実現していくには、どうやって自己を革新すればよいのか。存分にリーダーシップを発揮し、現状を打破する?いま求められるリーダーであるための方法を徹底解説。これを身につけなければ管理者・リーダ |
